Contentverzamelaar

Noodplanning voor een veerkrachtige toeleveringsketen

Alert en georganiseerd blijven is altijd een belangrijk aspect geweest van een effectieve supply chain-strategie. De wereldwijde verstoringen van de afgelopen jaren hebben echter de behoefte aan noodplanning als nooit tevoren versneld. “Hoe kan ik van tevoren voorbereid zijn?” is een grote vraag vandaag.

De afgelopen jaren hebben we geleerd dat de toekomst onvoorspelbaar is en dat dingen in een oogwenk kunnen veranderen. Tussen de snelle verspreiding van het coronavirus vorig jaar en de meer recente blokkering van het Suezkanaal, onderzoeken bedrijven over de hele wereld hun logistieke processen opnieuw om ruimte te maken voor meer flexibiliteit. Contingency planning wint dan ook snel aan belang. Laten we eens kijken hoe een slimme planning kan voorkomen dat onverwachte problemen u vertragen.

Van ‘just-in-time’ naar ‘just-in-case’

Tot een paar jaar geleden was 'just-in-time' het belangrijkste kenmerk van een geoptimaliseerde toeleveringsketen: bedrijven wilden hun producten tegen lage kosten en op tijd verzenden. Langzaam maar zeker groeit het belang van “just-in-case” logistiek.

De focusverschuiving naar 'voor het geval dat' houdt in dat u uw supply chain-activiteiten diversifieert door verschillende vervoerswijzen, routes, havens en inkooplocaties te combineren en te gebruiken. Met proactieve planning vooraf en een breed scala aan opties om uit te kiezen, kunt u in geval van nood eenvoudig overschakelen naar de alternatieve oplossing die aan uw behoeften voldoet.

Neem bijvoorbeeld multimodaal vervoer. Het zorgt voor betrouwbaar vervoer op routes die relatief weinig hinder ondervinden. Bij Kuehne+Nagel hebben we alternatieve vervoerswijzen voor onze klanten via Sea-Air geïmplementeerd. Bekijk hoe we vorig jaar een van hen hebben geholpen om succesvol over te stappen op een andere route tijdens het hoogtepunt van de pandemie.


Aanpassen aan ongunstige omstandigheden

Klantbewustzijn en flexibiliteit zijn onontbeerlijk voor noodplanning. Hoewel logistieke dienstverleners u kunnen adviseren en begeleiden, moet u openstaan voor het uitproberen van niet-gestandaardiseerde oplossingen mocht dat nodig zijn. Niemand kan ontwrichtende gebeurtenissen voorspellen, zoals stakingen, ongevallen, bedrijfsuitval, enz. De bereidheid om in deze tijden risico's te nemen, kan u echter onderscheiden van de concurrentie.


Verbetering van de zichtbaarheid en controle

End-to-end inzicht in uw zendingen is cruciaal voor uw supply chain. Geavanceerde digitale tools zoals myKN geven u toegang tot up-to-date informatie en stellen u in staat om uw goederen te allen tijde in de gaten te houden. Deze transparantie zorgt ervoor dat u potentiële uitdagingen kunt signaleren en snel kunt reageren. Met één klik op de knop kunt u zien waar uw zendingen zich bevinden en hoe deze worden beïnvloed. Het helpt je om weloverwogen, datagestuurde beslissingen te nemen, zelfs in stressvolle omstandigheden.


Ruimte maken voor heldere communicatie

Het belang van communicatie wordt vaak afgezwakt in gesprekken over noodplanning. Een duidelijke communicatiestroom bevordert echter de transparantie voor alle belanghebbenden in uw toeleveringsketen. Het helpt bij een soepele overgang van rollen en verantwoordelijkheden tijdens een verstoring. Met een communicatiestrategie kunt u snel verschillende partners in de supply chain bereiken.



Een voorbeeld van onze snelle reactie op de blokkade van het Suezkanaal

De recente Suezkanaalcrisis is een goed voorbeeld van hoe een onverwacht ongeval de toeleveringsketenactiviteiten over de hele wereld nadelig kan beïnvloeden. Van een afstand lijkt het alsof bedrijven een vertraging van 6 dagen zouden hebben gehad - de duur van de blokkade. De hele crisis heeft echter een rimpeleffect veroorzaakt - maandenlang de scheepvaartschema's van containerschepen.

Om onze klant zo goed mogelijk voor te bereiden op de gevolgen van de crisis, heeft het Sea-Air Productteam van Kuehne+Nagel meedogenloos gewerkt aan het herstellen van hun toeleveringsketen. Als eerste stap hebben we snel een aantal van hun zendingen omgeleid die al op weg waren naar het Suezkanaal. Nadat we van bestemming waren veranderd, ontvingen we de container in de overslaghaven en versnelden we hun zendingen door luchtvracht te gebruiken om de rest van de reis af te ronden. Dit hielp onze klant om de markt eerder te bereiken dan gepland, ondanks de uitdagingen die de blokkade met zich meebracht.

Bedrijven zijn zich tegenwoordig – meer dan ooit tevoren – bewust van de vele oncontroleerbare factoren die hun toeleveringsketens beheersen. Hoewel de toekomst onvoorspelbaar blijft, zorgen we er bij Kuehne+Nagel voor dat er een plan B (of zelfs C) is en ontwikkelen we schaalbare oplossingen die onze klanten kunnen helpen onzekerheden met gemak en vertrouwen aan te pakken.

Wir beraten Sie gern.

Ihr Kontakt für Seefracht